作者 | 彭侃 肖冥思 张楠
国际节目模式市场风云变幻，虽然整个国际市场都存在爆款稀缺的状况，但许多新的趋势和现象仍值得重点关注,尤其是各大知名国际节目模式公司采取新的策略，来保证不断向国际市场输出新颖的节目创意和节目模式。近几年，我们已经看到越来越多的公司参与到联合研发的项目中，背后有资本原因、竞争环境和市场需求等多重因素。
国际制作公司、播放平台和发行公司的强强联手
随着国际模式市场的快速发展，跨国合作也逐渐增多，以往单纯的模式输出与采购已经逐渐演变出研发、制作层面的多种合作形态，这不仅是为了更好的应对节目模式本土化的难题，也是由于国际市场对下一个现象级模式的极度渴求，催生出了各国间的强强联手之策。
在这样的形势下，各国的电视公司或机构纷纷达成战略合作。例如美国NBC与韩国MBC电视台联手，针对韩国及国际市场进行原创节目模式的联合研发，同时NBC还与法国制作公司Terminal 9 Studios签订了第一优先合作协议，共同研发娱乐节目和娱乐真人秀模式。加拿大CBC电视台与华纳兄弟合作，二度发起了自己的“模式孵化器”计划。挪威NRK电视台则与爱尔兰RTÉ电视台共同出资，合力打造在挪威和爱尔兰市场同具“影响力”的节目模式。模式巨头FremantleMedia也开始进军拉美，与阿根廷的Telefe电视台展开为期两年的合作，共同开发制作面向阿根廷甚至泛拉美地区的娱乐节目模式。
法国模式公司Kabo International近期也与芬兰一家模式与互动娱乐公司签署合作协议，并获得《游戏心理战》、《我们》和《高分》等节目的国际发行权。其中，《游戏心理战》融合游戏和谈话元素，邀请网生代明星在VR游戏中进行挑战。
戛纳电视节上，模式公司Keshet与Telefe Argentina也共同推出一档在黄金时段播出的音乐类竞技真人秀节目《心跳》，寻找下一对能够成为音乐巨星的情侣组合。除了这档节目外，两家公司此前还共同推出了才艺类节目《闪亮新星》和游戏竞答类《大爆炸》，在节目播出后都取得了良好的市场反响。经过多次合作后，Keshet与Telefe之间已经形成了稳固的合作伙伴关系，能够精确把握市场需求，进而提出能够产生良好化学反应的节目创意。
针对国际市场呈现出的愈发普遍和火热的合作趋势，MIPFormats模式顾问Wogue说：“我们看到很多节目模式都是合作推出的，主要参与者们似乎都以更加开放的姿态来推进彼此合作。”这种趋势就类似于电视剧与纪录片之间的合作，也是多种因素叠加造成的结果。Wouge觉得出现这种趋势的部分原因是，自从经济危机后，公司们变得更加求真务实，要求共担风险和共享资源。
Armoza的创始人Avi Armoza认为拥有进行联合研发的同盟，不论是在创意上和经济上都有很大的帮助。“创意上的有利点在于不同文化与思维方式之间的碰撞往往会产生让人意外的惊喜火花。”Armoza进一步补充到：“在目前的产业链中，这一点（创意）显得尤其重要。因为电视行业的广泛整合，使得电视创意上出现了停滞不前的僵化状态。经济上的益处最明显的就是减少投资的风险，除此之外，还可以使得开发出来的节目较之前更加完备，这样成功的可能性也就更大。”
国际模式公司寻求亚洲合作伙伴，有可能带来下一个国际爆款
当韩国、日本的节目模式在国际上走红，又加上中国作为一大买家进入国际模式市场，亚洲国家占据的市场规模和影响力都空前上升。许多国际知名的模式公司也将目光投向了亚洲市场，企图通过与亚洲国家实力雄厚的公司合作，来扩展自己的业务范围，同时在亚洲市场分得一杯羹。
东西方模式公司之间的合作更加倾向于以市场为导向。MIPFormats模式顾问Wouge指出，在双方共同发挥创造力之后，西方模式公司不仅可以进入亚洲市场，东方模式公司也可以将自己的创意销往国际市场。对于亚洲国家来说，当结合更多的全球模式公司的节目制作经验后，更容易发挥出自己的创造力，使本国节目呈现出新的面貌，让人眼前一亮。
ITV Studios全球模式执行副总裁Mike Beale对上述观点表示同意，并觉得许多大型模式公司向国际市场输出的都是相似的节目创意，在固有思维下很难产生突破点，此时就需要注入来自不同地区的新鲜血液。
去年，最受瞩目的当属Endemol Shine和韩国CJ E&M公司强强联手，建立合作伙伴关系，并共同研发出一档原创社会实验类节目《社交游戏》。这档节目模式本身融合了两个公司的创意，带有《游戏的法则》与《幸存者》叠加的影子。该节目基于专制统治和自由民主两种制度，构建了两种风格截然不同的“社会”，来展示两种不同的政治观点、社区建设和领导风格。22名出演者将在节目组设定的模拟社会中进行14日的游戏对决，经历体力和脑力的双重挑战后，最终胜出的优胜者将获得1亿韩元的奖金。节目组通过模拟一系列社会游戏来进行一场实验，探测“究竟什么样的领导才是好领导，他们又将如何改变社会”。该节目第一季在韩国播出后收视表现良好，近期两家公司确定将制作节目第二季。
Endemol Shine负责人表示，韩国具有巨大的节目创造力，与韩国CJ E&M之间的合作能够增进彼此了解。通过这样的合作方式，CJ E&M帮助Endemol Shine成功打入韩国市场，共同研发出适合于韩国市场的原创模式，同时这一原创模式也将借助Endemol Shine的优势，更有可能在国际市场获得成功。
同样成为合作伙伴关系的还有Syco Entertainment和灿星，双方达成了三年的合作协议，将针对中国市场现状来共同开发大型娱乐节目模式，同时争取将研发出的节目模式销往全球国际市场。对此，Syco Entertainment全球电视总监Nigel Hall表示，相信以灿星的实力和节目制作经验，能够帮助双方在国际市场取得共赢。
Armoza也曾在中国进行过联合研发，它和搜狐视频就一同制作了《约跑不能停》(The Running Show)。在中国“限模令”的背景下，联合研发也被越来越多的中国制作公司提上议程，在这样的合作中，一般来自中国的公司将拥有中国地区的版权，国外模式公司则拥有海外的版权。但双方将以分成的方式共享收益。
无论是西方国际模式公司和电视台之间的紧密合作，还是东西方公司之间产生的新的合作关系，都旨在通过不同的思维碰撞来创造下一个节目爆款，促进国际节目模式的繁荣发展。Armoza表示，“我们和世界其他国家的密切合作，使我们深刻认识和感受到电视行业的这种改革。联合研发使得以色列的创意文化和国际电视产业的主要玩家联合在了一起，这种更为开放和积极的策略，显示出了从未有过的巨大的商业可能性。”
联合研发，如何来电？
联合研发是一个需要参与的双方的耐心和投入的过程。Endemol创意网络部门的总监Lisa Perrin介绍与韩国CJ娱乐联合研发《社会游戏》的过程时表示， “不论在戛纳也好，韩国也好，我们有至少4-5次的超大型会议。我们将项目工作拆分成欧洲和亚洲两部分，我们还专门组建了一支亚洲团队，全公司的智力和创意都支持着这个团队的运作。”
对于联合研发的合作过程，ITV的Beale也表示，“面谈的次数当然是越多越好，但是在实际工作中，一年最多也就能见到2-3次。因此，每次会面都要准备充足的时间，这不像在戛纳或其它的电视节上简单的聊个半个小时就可以搞定的事。你至少需要和对方进行一次一整天的会议，接下来才有可能进行常规的对接和进度跟进工作。研发最忌讳的就是在不确定的边缘摇摆而使事件无法往前推进。我们和Reshet进行过多次的电话会议，部分与会人员在以色列，有人在伦敦，还有人在美国洛杉矶。我们之间隔着时差，美国的早晨可能是以色列的傍晚。你要排除其他事物的干扰，专门空出这几个小时进行会议。一般情况下，每半个月或者每一个月都要进行一次这样的常规会议以确保事情在不断的推进中。一个项目中途夭折情况不乏发生，所以沟通非常的重要。”
除了不断的交流沟通外，以色列Keshet公司的Shtruzman表示在联合研发的整个过程中，每支队伍都需要一个“指定的领导者”，因为联合研发是一个团队工作，这中间会产生不同的文化认知以及不同的行为过程。每一个指定的领导人背后都有一个支持他/她的团队，每一个队伍中指定的领导者也都将他所属的当地文化和认知带入到这个项目中。
相互尊重以及享受合作的过程有助于联合研发项目的成功。“双方之间应该很来电”Shtruzman如是说到，“不论是在恋爱关系还是在商业关系中，来不来电将带来不同的结果。如果双方很来电，两者之间有很好的化学反应，对事物的看法有一致性，那么这次合作将会很成功。但这并不是指双方对同一件事物需要有一模一样的认知，这种看法的一致性大多是基于不同的文化认知的基础上，尤其是当你想要研发一档既受当地欢迎又能在全球适用的节目。所以文化认知可以是不同的，而且在一个项目中融入不同的文化的过程就能让人极其兴奋。”
Beale则表示当双方准备联合研发一档新模式，最根本的是建立友好的关系。“研发和创造一个新的IP以及IP的归属权问题，这些决定中包含了很多的情绪因素，尤其对创作者而言。你需要和一个你认识的、信任的、可以畅所欲言、友好交流的人合作，不然这个研发的过程会相当的痛苦，而且不一定能成功。”
参考资料：MipFormats :Who’s got the best ideas?／ Mansha Daswani, 2016, Team Spirit, World Screen TV Formats MIPCOM (September), P46-52.